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Une approche agile et humaine des systèmes d'information

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Cadrer les évolutions du SI
Evaluer la fonction SI
Gouverner et piloter les SI
Gérer les projets de transformation
Organiser la fonction SI
  • mairiedeparis

    Démarche design to cost

    • Etat des lieux des méthodologies employées : FP, Mareva, ...
    • Définition d'une démarche Design to Cost (kit pédagogique et outils)
    • Application à des cas pratiques
    • Préparation d'un cursus de formation théorique et pratique
    • Accompagnement d'un groupe de référents à la démarche
    • Coaching dans la mise en œuvre

  • cnc

    Audit de la fonction informatique

    • Diagnostic de la fonction informatique
    • Recueil des attentes auprès des acteurs métier
    • Proposition de plan d'amélioration
    • Accompagnement de la mise en œuvreConception de la démarche

  • sncf

    SDSI du SI de Fret SNCF

    • Diagnostic du SI, de la gouvernance et de l'organisation autour du SI
    • Déclinaison de la stratégie métier en stratégie SI
    • Recueil des besoins structurants
    • Cartographie du SI cible, Identification des principes structurants pour la cible
    • Définition des scénarios d’évolution
    • Définition de la cible et trajectoire

  • francetelevion

    Mise en place d'une démarche SOA

    • Cadrage du programme SOA
    • Aide à la sélection d'une infrastructure SOA
    • Accompagnement des projets Pilote
    • Définition de la démarche SOA et aide à la mise en œuvre
    • Aide au pilotage du programme
    • Revue de la phase 1 du programme

  • rte

    Audit du programme Outil Industriel

    • Etat des lieux des projets du programme et des solutions adoptées
    • Analyse des risques fournisseurs notamment
    • Proposition de plan d'actions
    • Accompagnement pour la mise en œuvre d'une direction de programmes

  • essilor

    Rx IT Strategy & Roadmap

    • Analyse des chaînes de valeur et de l'impact de la fabrication numérique
    • Analyse de la gouvernance, des solutions actuelles, des problèmes rencontrés en clientèle
    • Recueil des besoins structurants pour adresser les nouveaux enjeux et marchés
    • Définition des scénarios d’évolution
    • Définition de la cible et trajectoire

  • msa

    Audit de la gouvernance du SI

    • Etat des lieux des instances, tableaux de bord, processus
    • Elaboration d'un plan de progrès

  • aefe

    Audit de la fonction informatique

    • Diagnostic de la fonction informatique
    • Recueil des attentes auprès des acteurs métier
    • Proposition de plan d'amélioration
    • Accompagnement de la mise en œuvreConception de la démarche

  • radiofrance

    Radio France - Schéma directeur du SI métier

    • Analyse de l'état du SI métier
    • Identification et classification des besoins métiers en réponse à la stratégie de l'entreprise
    • Construction du plan projets

  • ratp

    RATP - Amélioration du dispositif autour de gouvernance et d'urbanisation du SI

    • Bilan de la gouvernance du SI auprès des acteurs métier et SI
    • Bilan de la démarche d'urbanisation
    • Etat des lieux sur les pratiques en cours : usage, cartographie
    • Assistance à la mise en œuvre d'un plan de progrès

  • allianceboots

    Accompagnement de la refonte du SI métier en approche SOA

    • Formation méthode COSM, SOA, SCRUM, Requirements
    • Elaboration de l'Architecture Fonctionnelle du programme
    • Accompagnement sur les spécifications d'un module (replenishment)
    • Elaboration du dossier de sécurité applicative
    • Elaboration du modèle d'interopérabilité

  • mjen

    Bilan et cadrage du schéma stratégie SI du
    Ministère de l'Education Nationale et de la Recherche

    • Conception de la démarche
    • Réalisation des interviews des dirigeants des directions
    • Etablissement d'un bilan actions et projets des feuilles de route
    • Animation des ateliers
    • Identification et partage des perspectives

  • TGR

    Accompagnement du plan de transformation du SI de la TGR

    • Aide au cadrage stratégique amont du programme, phasage
    • Assistance au pilotage
    • Aide à la rédaction d'appel d'offres éditeurs et intégrateurs

  • mairiedeparis

    Audit du SI social

    • Etat des lieux des projets du programme et des solutions adoptées
    • Analyse des risques fournisseurs notamment
    • Proposition de plan d'actions
    • Accompagnement pour la mise en œuvre d'une direction de programmes

  • ratp

    RATP - SDSI 2008-2012

    • Formalisation des enjeux stratégiques du domaine
    • Cartographie du système existant, Capacité de répondre aux enjeux stratégiques de l’existant
    • Identification des cibles et scénarios possibles
    • Analyse des impacts organisationnels, techniques, financiers
    • Plan d’actions de mise en oeuvre
    (en partenariat avec Fontaine Consultants)

  • societegenerale

    Démarche BalancedScoreCard

    • Elaboration du tableau stratégique du SI
    • Déclinaison sur la Banque de détail et au niveau Groupe

     

  • rte

    Audit de la chaîne Enchères

    • Analyse des dysfonctionnements
    • Interviews des parties prenantes
    • Proposition de plan d'actions pour la direction générale

  • esantebourgogne

    Schéma directeur du GCS Bourgogne

    • Diagnostic du SI
    • Etat des lieux de l'organisation et de la gouvernance
    • Cible et trajectoire
    • Accompagnement du changement et mise en place d'une gouvernance SI

  • LMG

    La Mutuelle Générale- Plan d'évolution du SI

    • Identification des axes stratégiques
    • Recueil des grands besoins métiers
    • Evaluation de scénarios
    • Cible et trajectoireIdentification du plan projets et analyse des dépendances

  • ratp

    RATP - SDSI du réseau de surface

    • Identification du plan projets et analyse des dépendances
    • Zoom sur les scénarios d'évolution de l'offre embarquée: Analyse économique, enjeux, risques, bénéfices
    • Construction du plan projets

  • cannsm

    Bilan du Schéma directeur des SI de la CANSSM

    • Bilan des projets du SDSI
    • Etat des lieux de l'organisation et de la gouvernance
    • Identification des grandes orientations pour les années à venir en intégrant les évolutions du régime

  • agencebiomedecine

    SDSI de l'Agence de la Biomédecine

    • Bilan de l’existant
    • Analyse des besoins (animation de groupes de travail, enquêtes interne et externe)
    • Définition des scénarios d’évolution
    • Définition de la cible et trajectoire

    (en partenariat avec Delta SI)

  • nrj

    Schéma directeur du SI du groupe NRJ

    • Etat des lieux
    • Identification des axes stratégiques
    • Recueil des grands besoins métiers
    • Cible et trajectoire
    • Cadrage des projets