| DOMAINES D'INTERVENTION |
Industrie, Distribution & Services |
Secteur Public | Banques, assurances & protection sociale |
| CADRER LES EVOLUTIONS DU SI Schéma directeurs SI, plan moyen terme, études stratégiques SI, urbanisation et architecture SI |
RATP, Essilor, NRJ, Total, Radio France, RFO, Leroy Merlin, EDF, SNCF | Ministère Education Nationale, Caisse des Dépôts/Fast, Agence de la Biomédecine, Ministère de la Santé, GCS e-Santé Bourgogne, Minefi, SDIS78 | Natixis, Gestitres, Mutuelle Générale, CANSSM, CNAMTS, Sesam Vitale |
| GOUVERNER ET PILOTER LES SI | RATP, RTE, PSA, Leroy Merlin | Mairie de Paris, Caisse des Dépôts, Ministère de la Justice | Société Générale, MSA, AGIRC-ARRCO |
| ORGANISER LA FONCTION SI | TDF, APRR, EMAP, Orange, RTE,RATP | AFD, Mairie de Paris, AEFE, CNC | Crédit Agricole, Caisse d'Epargne, Groupama |
| GERER LES PROJETS DE TRANSFORMATION Audit de projet, AMOA, conduite du changement |
RATP, Lyonnaise des Eaux, Auchan, France Télévision | Caisse des Dépôts, TGR, Mairie de Bordeaux, Pôle Emploi, CG93, AgefosPME | Caisse d'Epargne, Société Générale, MAIF, Groupama |
| EVALUER LA FONCTION SI Audit flash de la fonction SI, revue de SI ou de grands projets |
RATP, EDF, RTE, Dragon Rouge, Deezer | ONIAM, Agefos PME, AEFE, CNC, Mairie de Paris | Pôle Emploi, IdInvest |
Une approche agile et humaine des systèmes d'information
