Notre approche
Nos convictions
- Concilier au mieux une approche rationnelle du SI avec les attentes multiples des parties prenantes (DG, directions, utilisateurs, partenaires, clients,...)
- Trouver le bon équilibre entre agilité et structuration pour le SI, comme pour l'organisation et la gouvernance associées
- Repositionner et professionnaliser la fonction SI : un éditeur / distributeur de services, gardien de la cohérence, force de proposition et d'innovation, créateur de valeur
- S'appuyer autant sur les ressources humaines que sur les bonnes pratiques de management des SI
Concilier une approche rationnelle des SI et la vision diversifiée des parties prenantesNotre approche générique associée
- Ajustement au contexte local des démarches, techniques, et référentiels de bonnes pratiques
- Analyse des SI à 360° :
Selon différents prismes : stratégique, technique, économique, organisationnelle, RH, ...
En prenant en compte les différentes visions des parties prenantes - Approches courtes et itératives stimulant la réactivité des acteurs et une production rapide de livrables
- Déclinaison opérationnelle de la vision DSI = éditeur/distributeur de service (marketing des services, processus et ressources orientés clients, pilotage économique, ...)
- Gestion cohérente des thèmes techniques et humains
- Proposition de scénarios SI ou d'organisation garantissant un bon équilibre entre agilité, robustesse et pérennité
- Collaboration étroite et transfert de compétences avec les ressources internes tout au long de nos missions
- Facilitation des mécanismes de coopération et de créativité entre individus et entre équipes
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