- Ajustement au contexte local des démarches, techniques, et référentiels de bonnes pratiques
- Analyse des SI à 360° :
Selon différents prismes : stratégique, technique, économique, organisationnelle, RH, ...
En prenant en compte les différentes visions des parties prenantes - Approches courtes et itératives stimulant la réactivité des acteurs et une production rapide de livrables
- Déclinaison opérationnelle de la vision DSI = éditeur/distributeur de service (marketing des services, processus et ressources orientés clients, pilotage économique, ...)
- Gestion cohérente des thèmes techniques et humains
- Proposition de scénarios SI ou d'organisation garantissant un bon équilibre entre agilité, robustesse et pérennité
- Collaboration étroite et transfert de compétences avec les ressources internes tout au long de nos missions
- Facilitation des mécanismes de coopération et de créativité entre individus et entre équipes
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